俞女士在“中国职业发展”年会上与大家交流了自己的“工作智慧”，引发了很多“职场人士”的共鸣。在这个帖子里，俞教授说出了三条教训，一条是关于小论文的教训，一条是小孙的错误处理，一条是最后的总结。在俞看来，好的上司就是愿意给自己的下属当牛做马，要和自己的下属站在同一战线上，这样才能成为伙伴。这也是董宇辉能够在这次的“小作文风波”中获胜的一个重要因素。

董宇辉在写文章这件事上取得了压倒性的胜利，引起了很多被 PUA困扰的年轻人的关注。董宇辉是个老实巴交的人，但也不是单纯的人，他靠着自己的口才，在直播中获得了大量的关注，这也是他见多识广的原因。经过数年的学习，他已经具备了很多的职业生涯的知识，并运用到了工作场所的成功与失败中。在此与你共享他的两条明智之道：一是后退，二是衡量得失。

所谓“以退为进”，就是在面临困难的时候，首先要做出让步，这样才能在以后的博弈中取得更大的优势。董宇辉知道自己的小论文面临着公司的策略转变，他决定装傻去找俞先生诉苦，不料老俞把他介绍给小孙。在这样的形势下，董宇辉选择了妥协，回家休养两日。而在他走后，整个东方甄选都变得很乱，小孙给顾客制造麻烦，俞先生也在反思。董宇辉就是靠着这样的一招，把别人的力量都给利用了，让整个公司都乱了套。

所谓取舍，就是在进行一个决定时，要充分考量各个影响要素的优劣，作出最佳的抉择。董宇辉和俞先生就他离职后的条款进行了很久的长谈。这次对话在俞敏洪与董宇辉进行现场直播前，经过了好几个回合的争论，最后终于取得了共识。在这场直播中，董宇辉通过讲述自己的初心，表达对企业的坚持，展现出文人的睿智。他并未明说要什么金钱权力，只是隐晦地表示，自己对公司的贡献不小，即使不提酬劳，也要看对方的脸色。在这样的博弈中，董宇辉总算是表明了自己的态度，并且保住了自己的位置。

总而言之，董宇辉在工作中所展现出来的聪明才智，是值得敬佩的。在这场“口水战”中，他成功地赢得了“以退为进”、“衡量得失”的战略，并成功当选为“东方甄选”的资深合作伙伴。这对我们这些工作中的劳动者来说，既要使自己具有被上司重用的价值，又要使自己在上司心目中是无可替代的。唯有如此，我们才能在工作中站稳脚跟，乃至成为一名资深合作伙伴。

在激烈的工作场所，聪明是我们获得胜利的钥匙。在不断地研究与归纳中，我们能够汲取到历史的智慧，并运用到工作场所。与此同时，要懂得进退、衡量得失的战略，要对不同的情形作出适当的反应，抓住机会，才能获得更好的发展本报告是关于董宇辉担任东方甄选高层合作伙伴一事登上热搜榜首的。据报导，俞女士在“中国高职发展研讨会”上与大家交流经验，他指出，要想与企业结成伙伴，首先要有“自愿”的精神。董宇辉之所以能够在这篇文章上取得如此巨大的胜利，很有可能是由于他巧妙地处理了形势，并采取了后退和衡量利益的战略。董宇辉通过阅读大量书籍，在工作中累积了大量的知识，他以学者般的口才赢得了众多的关注，并且在直播中表达了他最初的想法，展现了他的正面价值观，让他变得无可替代。这件事告诉我们，要想在工作中获得成功，就必须让自己既能被上司看重，又能让自己变得无可替代。