人的观念是一种看似不重要，但每时每刻都会影响人的判断的存在。
人在成长的过程中，将自己看到、学到、听到的种种东西内化成为自己的一套判断标准，这套标准也是以后自己在生活中，面对不同情况，使用哪种解决办法的根基。
根基的深浅与否，奠定了人的未来，根基浅，认识就浅，所有东西都只看见表面，不知道也不理解深层次的含义，注定无法走得太远；
根基深，认识就深，所有东西都知道探寻背后的深层含义，明白表层永远是最没价值的存在，理解深层才是将路走宽走远的决定因素。
这份判断标准在工作中体现的最为明显，大家在找工作的时候，都会经历实习期，实习期公司并不会让你经手公司核心业务，只会分配很多无关痛痒的杂事。
那么为什么有实习生在这段时间啥收获都没有，但还有实习生能从中学习到很多呢？
这是因为，认知浅的人格局也浅，尽管工作能力大家都不分伯仲，但因为格局浅，这部分实习生只能看见公司的杂活，
每天重复枯燥而机械的日常，抱着一种看似很努力其实啥也不干的心态在混日子。
能学到很多的实习生是因为他们的关注点就很深层次，格局大了。
看到的东西并不会局限于一隅，日常的杂活完成后，会在能观察的范围里观察整个公司，员工的状态，公司的办公环境等等，
自己也会从能接触的工作内容也能推出公司当下的重点工作内容，各方位的观察学习，内化成为自己的经验，这才是格局大的人会专注的内容。
职场中老师很少，能力增长的途径除了参与工作，就是自学，观察能观察到的任何信息，扩大自己的认知和格局，拥有了大格局，不局限那就相当于在大家能力一样时，
自己给自己加了一个增益buff。前腾讯集团总裁吴军分享过这样一段亲身经历，当时的他初入职场，为了节省打印纸，他特意设计了一段程序，将两段合同描述挤在一张纸上。
而他的老师张国贤却告诉他：“在办公室里永远不要省纸。要做多大的事情，就要花与之对应的成本。倒不是鼓励铺张浪费，而是应该有意识把自己的精力放到更大规模的概念里。”
工作中的很多看起来很奇怪的要求和规定，都是有着深层的含义，格局浅的人只会看到眼前的表面，却从来不懂深入理解为什么会这样做。
看不到深层的含义，一直就只会停留在初级阶段，这也是很多老员工不理解为什么自己兢兢业业这么多年，一直无法甚至加薪的原因。
有一个特别的问题，如果现在公司需要你去出去见客户，地点不远，走路20分钟，打车要15块，你会怎么选择？
有人会说，当然选走路，20分钟又不远，本来就是打工人，工资不高，打什么车，而且只要我走的慢，能摸鱼的时间就更长，怎么想都是走路更划算吧。
而格局大的人会怎么选择呢？他们会选打车，为什么？
首先见客户，你出去之后就代表着公司的形象，走路虽然才20分钟，但避免不了会出汗气喘的正常身体现象，较为狼狈的出场，给人的第一观感就会下降一点。
其次，见客户聊的都是公司业务，双方交锋肯定不是纸上谈兵，打车可以在车上再次熟悉业务内容，长时间的努力准备，只会让你在客户面前更加游刃有余，成功率也会大大提高。
最后，谈业务除了工作能力上的硬性要求外，人情世故也是一个极其重要的影响因素，打车不仅可以保证不在约定时间内迟到，还可以提前到达，
可以提前观察一下谈业务的环境，熟悉环境内的布局，提前点好谈业务中的饮品等前期准备，提高客户第一印象分。
格局大的人看到的都是简单事件背后的有利可图，不会只因为眼前的蝇头小利，就忽略成功背后的更大价值。一件很小的事，因为处理人的格局不同，最后的获利结果也不相同，
走路的人只看见了一时的节省和空闲，而打车的人更注重业务成功后能获得利益，两相比较下，眼前的利益根本不值一提。
所以真正决定你收入的水平的，不是工作能力，而是工作格局，明白什么才是真正重要的东西，不被一点点浅层表象欺骗，才是真正收获到的财富。
