我叫大梅，退休金有8000多块钱，老公还在职，孩子在留学，衣食无忧，过上了幸福的晚年生活。后来，单位领导央求我返聘回去，帮助年轻人搞好工作，月薪5000元，希望我不要嫌弃。我开启了返聘生活，也开启了一场“噩梦”。

我在退休前是单位某“清水衙门”的主任，因没啥实权，在别人眼里就是一个带头干活的”大头兵“。我一辈子认真负责，一丝不苟，从未让工作掉过链子，再加上我不会巴结讨好领导，更不懂请客送礼，所以，就产生了“悖论”：我的工作越好，越不出错，就越引不起领导关注，反而还让领导觉得我的工作不重要，领导越省心就越忽视我。

我一直不明白这种职场逻辑，直到我退休之前才搞明白这个道理。我们部门虽然说是“清水衙门”，但因为单位整体福利待遇较高，这个“清水衙门”备受领导“青睐”，安排了好几位关系户，目的就是来混日子的。

她们不干活，或干不好，我只能亲自干，始终保证部门的正常运转，反而掩盖了她们不干活的事实。我退休后，部门的问题就暴露出来了，没人能顶起我的职责，那几位关系户更是抓瞎，把工作搞得一塌糊涂，影响了单位的大局工作。

这就又引发另一个“悖论”：我认真负责，保证部门正常运转，不给领导添麻烦，领导就觉得部门不重要。部门工作“塌方”，让领导头疼，反而凸显出了部门的作用。部门工作掉链子，领导才明白我原来的作用，求我返聘回去，月薪只给5000元，一方面让我恢复工作运转，一方面让我扶持起新主任。

我自己一个人在家，有时候也感觉比较孤独，就答应回单位返聘，从此拉开了“噩梦”般的返聘生活。我被返聘为副主任，辅佐新主任抓好全面工作。这位新主任可不是什么省油的灯，据说是某领导的情人，心思完全不在工作上，啥也不会，啥也不想操心，实际上是我在撑起整个工作。

原来那几位关系户也抱团排斥我，人性就这么丑恶，她们的工作顶不起来，领导让我返聘，更加反衬出她们的无能。再加之我的性格使然，认真负责、严格要求，让长期处于“舒适区”的她们感到非常不舒服。原来她们忌惮我是主任，明面上尊重我，现在我是返聘人员，就故意给我上“眼药”。

后来，单位领导借口部门工作出问题是因为缺人，让上级批了三个引进指标，全部安排成自己的关系户。其实，部门工作出问题，绝对不是缺人的问题，而是“人浮于事”的问题。部门人员不少，要么是十指不沾阳春水的“大小姐”，要么就是来混日子的“妈妈团”，没几个顶事的。

单位领导返聘我时，说的是让我发挥专家作用，不用亲自动手干活，指导她们、培训她们就够了。她们看我这么认真，更加不干活了，把重活全部甩给我做，嘴上还讽刺我：能者多劳，能者多得嘛！背后议论：谁让你能干，累不死你！新主任还跟她们吹牛，不出三个月就把我赶走。

其实，不用她赶我走，我自己就想走。压倒我的最后三根稻草是：

第一，返聘我任副主任，但我谁也指使不动，我自己做了，她们还当面说风凉话，背后说我的坏话，尤其是新主任跟领导说，部门工作“掉链子”的根源是我以前留下的烂摊子。

第二，我越认真负责、越把工作干得漂亮，她们越觉得衬托出她们的无能，越是抱团排斥我，恨不能把我早一点赶走。比如，单位发福利，她们不给我领；我申领办公用品，她们说没有我的，让我产生一种强烈的“二等员工”的屈辱感。

第三，单位领导的无情无义，表面说返聘我是发挥我的专家作用，给情人私下说就是利用我，把工作理顺，教会情人之后，就把我解聘。有一次，我加班太晚了，累得头晕，在办公室摔伤了。领导说我是退休人员，不能认定工伤，返聘我的劳务合同里也没有赔偿的条款，让我走自己的医保。

单位领导的无情无义，新主任的背后使坏，下属的抱团排斥，让我感到彻底寒心。其实，我返聘当天，为了尽快教会新主任，把几十年的工作经验都梳理出来，列出了表格，准备教给她们，让她们能准确掌握工作技巧。

现在，她们这么对待我，领导这么阴暗，我彻底解脱了，也彻底放下了，我删除了电脑上文件（我自己整理的工作经验和技巧表格），默默离开单位，重新回归家庭，谁也没打招呼。

我回家后的第三天，地方监管部门就查出了严重问题，单位的某项经营资质过期了没有补办，对单位罚款50万并勒令整改。领导气急败坏，给我打电话，指责我不负责任，让我立即回来整改，否则，单位的50万罚款就让我承担。

我哈哈大笑，你以为我不懂法呀，别忘了我可是老专家。这些工作失误，就是部门主任不履职、岗位人员不负责造成的，你还要负领导责任，唯独与这件事无关的就是我这位返聘人员，你不仁我不义，我已经退休了，再也不管你们的破事了。我没等领导说完，就挂掉电话，并立即拉黑了她们。（网友大梅投稿）