空调行业的竞争，从来不只是冷暖的问题。近日，格力电器再次将奥克斯告上法庭，索赔9900万元，指控其侵犯商业秘密和专利权。这已经是双方十年来的第N次交锋，从人才争夺到产品质量，从专利侵权到市场份额，格力和奥克斯的战争，已经成为空调领域的一道风景线。

为什么格力对奥克斯如此敏感？为什么奥克斯对格力如此不服气？在这场持久战背后，是空调市场不断内卷的现实。在市场渗透率高、增长有限的情况下，各空调品牌并未能相互制衡、达成均势，而是进一步加剧了价格战、渠道战、技术战等各方面的竞争。在这样的环境下，龙头企业更将战火烧到专利权和商业秘密领域，试图将对手限制在关键领域、关键环节之外。

空调行业的矛盾，在于关键零部件上技术要求高、差异化较大，但空调成品又同质化严重，消费者对差异感知不强，费心费力的研发可能未必会体现在销量上，更何况在关键技术上，侵权成本很多时候要低于维权成本，这难免让手握自主专利的企业不满。以压缩机为例，这是变频空调中的关键部件，目前，多联机用变容转子压缩机能够将APF能效值提高8%，低负荷运行进一步提升20%，无论是制冷还是制热，其速度均能快上一倍。如今空调行业已进入高效能时代，变频空调成为主流，尤其是"新能效一级"产品成为多家品牌的卖点，这也要求压缩机有更好的性能表现。

但即便如此关键的部件，也面临不小的竞争压力。产业在线数据显示，2022年转子压缩机产量约为2.3亿台，同比下滑2.4%，销量同比下滑2.2%。与此同时，新技术层出不穷，例如超高效摇块压缩机、集成压缩机技术等，空调品牌没有一天不在赛跑。而奥克斯则通过购买东芝空调的压缩机专利，并起诉格力电器侵权，在"压缩机案"上获得了超过2.2亿元的判赔额。

尽管近年来，“转型"成了格力的关键词，预制菜、手机、新能源等概念，都或多或少与格力产生联系，但截至目前，空调仍是格力业绩的基石。数据显示，在线上市场中，格力占据了30.6%的市场份额，在线下市场中，则占比32.9%，远超其他品牌。而新拓展的板块营收不尽如人意，例如绿色能源在营收占比中只有2.49%，智能装备只有0.23%。既然空调的角色如此重要，似乎也就能理解为何格力对同行"怒火冲冲”。

令人不解的是，奥克斯与格力相比并不在一个量级，格力究竟在忧虑什么？事实上，奥克斯并非没有自己的优势。作为一家以出口为主的企业，奥克斯在海外市场有着较强的竞争力，其产品覆盖了欧洲、中东、非洲、南美等地区，2022年，其出口量达到了1000万台，占据了全球空调出口市场的20%。而在国内市场，奥克斯则以平价策略吸引了不少消费者，其线上线下市场份额均超过10%，位居第四名。

专家指出，空调企业也想打破这样的残酷竞争，希望通过场景细分打开新的空间，但相比强大的市场惯性，这样的努力目前作用有限。而在国内空调产能长期过剩的趋势下，各企业扩产热情依旧高涨，预计今年国内新增空调产能近2000万台。在这样的情况下，格力和奥克斯的战争，恐怕还会持续一段时间。

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