导言

不同时代的大学生，其就业观、价值观、人生观等方面存在着明显的差别。就像文中说的，很多父母都想让他们的子女找到一份安稳的工作，直到他们毕业，直到他们的退休。但是，现在的工作环境已经改变，即便是在知名企业，也很少有稳定的工作机会。这种情况并不只是因为雇员对雇主的不忠，而是因为雇主的雇佣机制。

由工作场所状况引出的问题

1、在领导的赞赏之下感到困惑与紧张

身为格力集团主席董明珠的继任者，孟羽童面临着很大的压力与期待。尽管她是在浙江大学时被董明珠看中的，但是当她来到格力时，她却要从头学起，还要应对来自外部的各种怀疑。在这样的条件下，孟羽童一天干上十多个钟头，赚到的钱还远远不够，这让她开始对自己的事业有了一丝动摇。

2、付出和收获之间存在着巨大的差距

另外，公司和雇员的投入和报酬并不相称。董明珠视孟羽童为继承人，给她很多工作，但是不给她任何回报。在这样的环境中，雇员常常会觉得受到不公，进而对公司心存不满。所以，即便是知名企业和大型企业，也留不住他们。

董明珠的看法与高校师生的反响

1、收取跳槽培训费用的提案

为了应对离职潮，董明珠提议收费离职人员培训费用。她说，公司辛苦培育人才，在没有给公司带来价值的情况下，要支付培训费用。此举是为了转变青年人的雇佣理念，增强其对公司的忠诚。

2、对董明珠主张的怀疑与抗拒

但是，董明珠的提案却引发了巨大的争论与阻力。很多学生对此表达了强烈的愤慨，他们觉得这样的行为和带薪工作没什么两样。他们提出，公司不会在雇员开始工作的时候给他们提供培训费用，为何要离开他们的公司？这一行为被看作是对那些没有工作经验的应届毕业生的剥削，雇用了便宜的劳工。

当前工作岗位与雇主的差距

当前的工作环境使新毕业生与管理者产生了很大的鸿沟。雇主们觉得，青年人只顾赚钱，不在乎自己的事业，所以薪水也就跟着下降了。而对于大学毕业生来说，他们觉得雇主只是空有一副嘴上说说而已，拿不出合适的工资和福利。这样的“代沟”，不仅提高了雇主的雇佣费用，而且也造成了企业对雇员的不信任。

劳资双方利益的权衡

对此，一些学者提出，公司在产生经济效益的同时，也应承担一些社会义务。他们主张公司在税收之外，应当向雇员提供工作岗位，并且向雇员提供适当的薪酬与福利。另外，为企业做出贡献和贡献的老人要给予退休津贴，对新毕业生要给予扶持。这就是企业应该承担的职责。

结论

董明珠所说的“换工作培训费用”引发了舆论的热议。在目前的工作情境中，新毕业生与雇主的关系出现了很大的“代沟”，同时也出现了“投入”与“产出”不相适应的现象。要想化解这一矛盾，既要兼顾企业职责与职工利益，又要给员工以适当的补偿与利益，还要让员工对公司长期发展与业绩的关心。唯有通过两者的合作，我们才能营造出更为公正、和谐的工作场所。