阿里体系全面崩盘,首先是“老实人”被裁,只有减少成本,没有增加收入
工作,是很多人生活中必不可少的一部分。这可不是简单的人情世故,而是一种基本的生活保障。当我们还在学校的时候,许多人都以为,如果你够勤奋,你的学习能力强,你就能得到一个好的工作。但是,现实的工作氛围,却让那些有着良好学术背景的大学生,在步入中年后,很难找到一份稳定的工作。
一些教师发现了一种现象,很多家境不好的高中学生,都喜欢去学电脑,以为这是个好工作。但是,不是每个人都能获得成功。
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事实上,它也可以暗示,在最近的一段时间里,潮流会变得“过时”。这种类型的人很可能会达到饱和,要真正拿到高薪,进入网络“大厂”,就算你是985或者211大学的毕业生,也不见得就一定能拿到高薪。
更让人担心的是,许多人觉得高科技工作没有安全感。如果你是一个长期跟踪网络产业的大学学生,也许会回忆起过去两年中,腾讯,阿里这样的著名公司发生了一次大范围的解雇事件。
举个例子,23年间,阿里大幅削减了20000个岗位,这些岗位都是主要的 IT人员,而35岁及更高年龄的人员则是很大一部分。一名大学的学生在接受采访的时候,曾经说过,自己可以给自己的朋友推荐一份工作,毕竟“大厂”的薪水比一般的职业要高得多,哪怕经常要加班。但不久之后,他便接到了被开除的消息,在此之前,还没有任何工作上的错误。
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在大量的裁减中,诚实的雇员也是被削减的目标。有的时候,当体制彻底崩塌的时候,“老实人”就会被解雇。在人到了人到中年,下岗给个人带来了很大的冲击和压力。但是,在整体产业环境和公司高层做出裁员决策后,这种决策就不是一般职工所能控制的了。
如此大规模的企业裁员,就连当年高考毕业生的择业都受到了影响。由于父母开始意识到,35岁之后,就连最优秀的学生都会失去工作,所以,电脑类专业的报名人数正在减少。
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在11月11日之后,阿里多款产品相继出现宕机事件,引起人们对此的高度重视与热议。许多评论家认为,这就是用人失当造成的潜在风险,特别是在裁减人员时,经常选择“老实人”和有资历的老手。
企业高层或许会错误地认为,通过大量裁员,可以达到“降本增效”、减少员工薪酬等目的,而事实上,企业并没有达到“增效”的目的。他们把裁员的人看作是一种包袱,而忽视了事实上,他们才是企业真正的核心能力。
在雇员看来,不是每个人都反对裁减雇员。而对于一些懒惰的工人来说,当他们和真正的工人一样得到同等报酬的时候,他们就会赞成将他们踢出公司。
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问题是,很多公司在做出裁减员工的决策时,第一个把他们赶出去的,就是一些“老实人”,他们不会讨好上司,只会做事。这样的雇员一般都不擅长处理事情,他们辛勤工作,但他们经常被忽略或者被抛弃。
特别是那些在技术上有很强能力的人,很有可能会因为不善于和不想讨好上司而被解雇。当公司被裁掉之后,剩下的通常都是一些没有核心能力和能力的人,那么问题就会暴露出来。
当公司人员充足的情况下,公司也许不会愿意雇用超过35岁的雇员,这是有一定道理的。因为他们没有年轻一辈那么有活力,而且还要照顾家里的事情。另外,由于他们对企业有更深入的认识,所以不会象新手那么谨慎,也不容易“画饼”,所以管理也比较繁琐。
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但是,优秀的雇员和糟糕的雇员,不能只根据年纪来判断。尽管在裁减人员时要识别哪些人在消极怠工,但许多中年人其实才是公司真正的骨干。但是,经理通常会向他们提出更多的要求。
这就好比是男孩和女朋友之间的聘金问题,上级可以容忍一个懒惰的“小年轻”,但前提是要他们说话算话。但是对于那些已经在自己的下属干了10年的人来说,却是比较放松的,因为他们会妨碍生产力。他们却不知道,很多人都是在做样子,做做样子,做做样子。
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在裁减人员的时候,通常会首先解雇那些诚实的,认真工作的人,而留下那些看似有高智商,其实并不活跃的人。这样的行为会让更多的年轻人意识到,脚踏实地的工作未必就会有好下场。对整体工作气氛和工作效能的冲击将更加严峻。
在中国的工作场所,年纪是一个很大的障碍。这和“不缺人”有很大关系,就像一个领袖说的:你不做,别人也会做。但是,这个问题并不只在于有太多的才能,还有我们思想上的偏差。我们常常会注意到年轻的工人精力充沛,而忽略了他们的实际能力和丰富的工作经历。
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主题:当你被解雇时,你会怎么想?