这里面有三个问题。

一、为什么老员工涨工资难？

单位都有自己的工资制度，涨薪调薪有流程，需要有人申请再层层审批。

申请涨薪是有条件的。

表现突出，产出价值有大幅度提升，创造的价值在飙升，管理人员认为你是人才，对他来说，不可替代，怕失去你，便申请给你涨薪。

管理人员申请之后还需要上级领导逐级审批，如果涨薪幅度大，很有可能还需要老板亲自审批。

这个过程十分繁琐。

最关键的是你的直接领导是否愿意为你作调薪申请报告。

大概率，你的领导不会给你提调薪报告，这对他无益，而且还有风险。

在这里，张姐强调一下，别和直接领导过不去，不然，吃亏的是自己。

在职场上，无论什么岗位，压力均大。

管理人员在处理薪酬问题上如果不得当，一方面会得罪下属，

另一方面会引发顶头上司的不满，弄不好，职位不保。

因此，大部分管理人员在对待下属的升职调薪方面十分保守谨慎。

他们主要害怕被老板和顶头上司质疑其管理能力。

如果不是特殊人才，只是因为干的时间久就涨薪，老板三言两语就可以怼到管理人无话可说。

他的产出增加了吗？为公司创造的财富增加了吗？

另外，如果你调了张三，李四不调行吗？王五会不会闹？

如果引发大面积不满造成的动荡，你负得起这个责任吗？

管理人员在给某人填写涨薪申请时他必须要有前面问题的答案，否则，其行为和能力都会受到质疑。

客观一点说，新员工和老员工不一定在能力上有天差地别，

只是在流程的熟练和同事配合的默契方面有明显区别，

但这又能怎样？

工资多少主要还是参照本人能为公司创造的价值高低而定。

所以，你干了六年，或许你创造的价值和五年前相差不大，认同吗？

在职场上打感情牌没戏。

你呆了多久，有多爱单位这些都不管用。

二、新员工为什么工资高？

这个不多说，只说三点：

1. 工资低了有人来吗？领导要快速完成招工任务，就得投钱，舍得投入效率才高。

   
   

2. 岗位工资有市场价，新人的工资其实是市场决定的。

   
   

   比如你的岗位和新人的岗位差不多，那你现在的工资可能是市场价的参考值。

   
   

   所以，你拿7000，新人进来也拿7000，也说得通。

   
   

3. 工资制度一般不会规定招聘时某岗位的工资，这个也没法限定，只能随市场波动而定。

   
   

   单位给新员工定薪比给老员调薪要容易得多，管理者也不需承担什么风险。

   
   

4. 新员工有机会帮助管理人员巩固职权。

   某些管理人的心会偏向新人一些。

   
   

三、你要不要离职？

个人建议不要冲动，如今就业形势不好。

当然，你也可以悄悄去找下家面试，看看自己的市场价为多少。

只是这一行为一定要注意保密，别弄得满城风雨，对你不好。

自己试一下，心便定了。

如果发现自己的市场价不高于现在的工资，那就安安心心地干下去

如果高出很多，那不用别人说，你也知道该怎么做了。