为解决基层医学人才招聘难、留住难的现实问题，政府出台了一系列针对医学生的基层就业政策，例如“三基”政策、三支一扶政策、订单定向免费医学生培养政策等。但政策执行、落实情况，对医学生有无吸引力，还得结合实际情况来看。
一、政策目标要求不够具体。我国的医学生基层就业政策是从当前国情出发的，带有宏观性，部分目标过于笼统，难以具体指导政策实施，例如：“加强基层服务能力”“提高医学生基层实践能力”，虽然简洁，但是过于宽泛，缺乏具体指导目标。
二、政策目标与实际情况不符。政策目标是希望解决基层医学人才招聘难、留住难的现实问题，由于基层地理位置偏远、经济情况落后、无法统一量化，导致政策在落实时，无法应对实时变化的特殊性，例如，要求基层医疗机构提供良好的工作和生活条件，但是实际上基层医疗机构的条件较为艰苦，服务能力相对较弱，设备和技术水平均不高，难以满足医学生的需求，导致政策目标难以实现。
三、资源支持缺乏。我国基层地区财政能力有限，经济支持不能满足基层就业政策质量的进一步提升，对高校学生的吸纳能力有限；同时，医学是一个需要持续培训、学习、实践和总结的专业，基层得到的进修和培训机会不多，更不用提实践和总结，所以，对于以技术为目标的医学生来说吸引力不强。
政策引领是一方面，基层执行是另外一方面，只有实事求是，结合实际情况，才能解好医学生基层就业困境的难题。
一、细化政策目标，增加政策执行考核体系。各地区的主管部门、政策制定者应该结合实际对政策目标进行更加具体和细化的描述，明确医学生就业的地域、岗位、待遇等方面的要求，给出结合本地经济、环境、就业等情况的量化执行目标。
二、加强政策倾斜，提供岗位和培训机会。医学生基层就业政策的执行需要有充足的经济支持、岗位数量及培训机会。政府应该加大对基层医疗机构的经济投入，提高基层医疗机构的待遇和福利，同时增加基层医疗机构的岗位数量，为医学生提供更多的就业机会。此外，政府还应该提供专业的培训机会，帮助医学生提升专业技能，更好地适应基层医疗工作。
三、基层医疗机构自我突破。基层医疗机构不能等靠要，而是应该结合本地疾病谱，集中力量发展特色科室、特色业务，行成名医口碑效应，在困境中找到破局之路。
