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某公司有两个技术员工向老板提出了辞职，这两个员工虽然不是最核心的技术人员，但也算得上是重要技术人员，同事都认为老板一定会挽留他们，就连这两个员工自己都认为，老板会挽留他们，可是谁也没有想到，老板一句挽留的话都没有说，直接就批准了。

老板的做法让有些员工大跌眼镜，有人就说了，老板也太不重视实干的人了，这些人不才是企业发展的根基吗？难道那些只懂得务虚和逢迎的人，才值得老板挽留吗？

基层员工都是实打实干活的人，他们没得务虚，因为他们是一线员工，是冲锋陷阵的人，在他们看来，他们如同一间房子的地基，没有了他们，楼建得越高，就越危险，按道理老板不可能不明白这个道理，那么为什么不对起到关键作用的实干员工加以挽留呢？

实干员工容易被替代

在大多数人看来，所谓的实干，就是做事的人，也就是以基层员工及技术员工为主的群体。

在很多基层员工看来，如果一家公司是一座美丽的房子，老板和管理人员就是这座房子的装潢，而基层员工就是这座房子的地基，人们看到的是房子表面的绚丽，却不容易看到隐藏在地面以下的地基的作用，如果地基出现了问题，那么这座房子再漂亮，也终有崩塌的一天。

这个比喻不无道理，毕竟一家公司，大部分的工作都是中低层做的，没有了他们，老板想法再好也无法实现。

可是员工往往忽略了，作为基层员工，虽是企业的根基，但也是最容易被替代的，也就是说，走了几个实干的人，公司很快就能够补充到位，并不会影响公司的运作，这才是老板不挽留的根本原因。

挽留的代价

有些人提辞职，并不是真的想要辞职，而是想以此要挟老板给他升职加薪，他们觉得自己的岗位很重要，只要提出辞职，老板必定会极力挽留，并且马上会给他们升职加薪，到那时，他们再佯作需要考虑，然后再答应留下来。

如果打打感情牌，画个大饼，就能让员工留下来，我想任何一个领导都会尝试去挽留员工，可我们要知道，员工之所以要走，大概率就是嫌职位和工资低，不给到他们想要的职位和工资，他们是不可能留下来的。

可一旦满足了他们的要求，就会有更多的人效仿他们，从而发生蝴蝶效应。

人心变了

谁会没事玩辞职呢？当一个人下定决心要辞职的时候，就说明他已经忍无可忍了，在他下定决心的时候，其实心态已经发生了改变，他已经不再是原来的他了。

有一句歌词说“社会很单纯，复杂的是人”，其实复杂的不是人本身，而是人心，人心才是这个世界上最复杂的东西。就像男女关系一样，当两个人还没有产生感情的时候，谁也不会留意对方，也对对方的所作所为无感，可是一旦陷入热恋，两个人眼中只有对方，可当两个人分手的时候，看到的都是对方的缺点。

员工要辞职的时候也一样，看公司的一切，都是不好的一面，对公司对领导对工作的心态发生了改变，再也无法平心静气地投入工作，这样“变心”的员工，就算花大力气挽留下来了，又有多大用呢？

以前有个朋友辞职的时候，被领导挽留，问我的看法，我建议他坚决离开，可是最后领导给他加了工资，他思考再三还是选择留下来了，结果半年不到，他还是辞职了，他跟我说，当初就应该听我的，白浪费了半年时间。

老板也明白了，提辞职的人，心就变了，挽留也只是暂时的，就算费尽唇舌挽留下来了，不久之后还是会离开的，那么又何必浪费彼此的时间呢？

当然，我们也要明白，公司对你的挽留，有时候不过是缓兵之计，先把你留下来，然后再找合适的替代人选，时机成熟了再逼你走，这不过是很多领导的套路而已。

不要以你的角度去看老板的行为，没有人比老板更想自己的公司好，老板心里很清楚谁对公司重要，谁是可以随时被替代的人，如果这个人值得老板挽留，你信不信，老板会使出浑身解数去挽留，可要是这个人并不那么重要，老板的不挽留，不过是一个你好我好大家好的做法。

很多人不理解这句话，其实很简单，要辞职的人肯定是因为干得不爽，既然这样，那么离开这里，找个更适合自己的公司，而公司也可以重新找一个愿意加入的员工，这难道不是一个对彼此更好的选择吗？

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