在这个移动互联网时代，创业热潮一浪高过一浪。每个人心中或多或少都怀揣着一个＂做老板＂的梦想，希望有一天能凭借自己的聪明才智，开创一番事业，吃喝不愁。可是，梦想很丰满，现实却骨感十足。当真正做起老板来，你会发现这可并不是一件轻而易举的事。

＂当初我们几个哥们凑了一点点积蓄，租了间小门面，盼着能靠卖点小商品赚个盘缠。＂王义是我高中同学，今年34岁，在创业路上可谓是吃尽了苦头。＂谁知道，还没开张呢，就因为利益分配的事起了内讧，最后不欢而散。＂利益分配，这是创业路上的第一道大坎。

王义的这番话无疑道出了创业者的真实写照。很多人梦想着开个小公司，却从来没有仔细考虑过最基本的利益分配问题，殊不知这个问题一旦没谈拢，内耗可是会耗光你的创业热情和决心。对于创业团队来说，开创之初就要就公司的未来规划、实施策略乃至利益分配等事项达成一致，不留后患，这是成功的第一步。

当然，即便团队和利益分配都妥善解决了，要成为一名合格的老板，还遭遇重重难关。对于90后的小伙子赵飞来说，就是技术实力的缺失。＂我当初看中了那个市场，脑子里就是个模糊的想法，根本就没什么专业技术作为支撑，结果很快就遭到了围剿。＂赵飞经过这次教训，开始痛下决心，静下心来学习行业的专业知识。

从赵飞的遭遇可以看出，创业绝非儿戏，单凭一个灵感而没有扎实的专业技能作支撑，注定难以走远。一个优秀的老板，首先必须是行业内顶尖的专家，对市场有独到的洞见，对产品有独到的创新理念。否则就很容易被业内的强手们压一头，创业之路就会遭遇重重阻力。

不过，就算有了扎实的专业功底，想要真正当一回好老板，也并非易事。我的另一个朋友小李就深有体会。＂当初我是真低估了做老板的难度。我还以为做了老板就可以高高挂起，衣食无忧，管理就是叫人做事而已。＂小李原本是一名优秀的程序员，曾经梦想成为技术大牛。但他在34岁那年突发奇想，决定放手一搏，自主创业。可谁料到，他在管理方面的能力严重不足，缺乏前瞻性思维，最终导致公司几经濒临破产的危机。

从小李的亲身经历可以看出，一个合格的老板，首先要有洞悉未来的远见卓识，对行业发展趋势有准确的判断力；其次还要有强大的执行能力，将战略方针贯彻到实处；再者，还要善于应对各种突发状况，从容不迫地化解危机。当老板可不是权力象征，而是一种沉甸甸的责任，需要诸多过人的素质。

除了上述这些，我朋友们在创业路上还遇到过融资困难、人际关系冲突、现金流断裂等诸多其他棘手问题。这些问题有的是可以通过学习、交流去解决的，但最关键的还是要有一颗永不放弃的决心。回想过去，在中国经济飞速发展的那几年里，靠着顽强拼搏而白手起家的企业家比比皆是。但如今的创业环境已经发生了天翻地覆的变化，要想在这样的大环境下突围重围，创业者们就需要有过人的智慧、过硬的技术和顽强的毅力，否则很容易就会被无情淘汰。

总的来说，做一名合格的老板，绝非易事。需要有合理的利益分配机制、扎实的专业技能、远见卓识的决策能力、过人的危机应对能力以及坚韧不拔的创业精神。如果单纯抱着＂金钱至上＂或者＂躺赢＂的心态去创业，那必定会一事无成。正所谓＂路遥知马力，事久见人心＂。只有怀揣着崇高的理想抱负，脚踏实地、持之以恒地努力奋斗，才能最终实现梦想，成就一番事业。