升职加薪是绝大部分职场人关心的问题，很多人在一个岗位工作几年，职位没有变动，就把原因归结为怀才不遇、关系户太多或者是公司本身没有前景。能否升职加薪，取决于以下几点：
能力是基础，打铁还需自身硬
无论在哪个行业或岗位，自身能力过硬才有被上级提拔的机会。
业务能力决定了你的绩效，绩效代表你能为公司创造多大的价值。当你的业绩高于绝大多数人时，说明你是部门里最优秀的那一小撮人，你才更容易被领导关注。
展示能力的方法很多，如果你的能力暂时未被发现，你可以主动去找上级汇报工作，沟通工作思路和执行情况，增加上级对你的了解，同时也可以听到上级对你的建议，知道自己的不足再哪里。
帮助别人提升的能力
升职，意味着你现有的工作需要有一个人来代替，也就是说你要培养一位能够接替你手头工作的人选。你要教会他熟悉现有的工作流程、制度、规范，以及与这个工作相关的人际关系的处理。让他不光能够独当一面，以后做这些事情不用依赖你，甚至还可以举一反三的解决类似的问题。
而升职，光自己有好的业绩还不够，还需要有提炼和优化过程的能力，然后把你的能力赋能给团队其他人，让他们变得跟你一样强，或者比你更强。
看不见的隐形素质
企业在提拔优秀人才的时候，都希望找到“德才兼备”的人选，如果一定要在“德”和“才”中做选择，那么也一定会优先考虑“德”作为候选人的第一要素，“德”就是胜任力模型中冰山下的素质模型部分。
你有没有高于这个岗位的认知，站在你上司和公司的角度去看待问题；
你有没有长远的眼光，不计较眼前得失，不和同事斤斤计较；
你有没有面对错误的能力，能否正视自己的失误，不推诿责任；
你有没有对新事物的包容和客观，愿意补齐自己不知道的部分，而不是墨守成规的一味否定；
会不会主动去分析，现阶段部门绩效不好，是什么原因造成的，然后将你的分析结果交给你的上级，请他来指正；
会不会主动去思考，最近团队压力大，要不要搞一场不带工作性质的团建，放松一下，然后做好方案，去跟你的上级来讨论；
所以，能否升职加薪取决于你能不能用你的上级的标准来做现在的事情。
最后的话
如果本来属于你的机会失去了，那你需要做的就是，给予上级一个正向的反馈以后，继续做好现在手头的工作，挫折有时候也是一种考验。
