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职场面试中,被问5杯水如何分给6个领导最合理,你会如何回答?

发布日期 : 2023-07-15 19:17:18

近日,网上流传着一个关于工作场所的问题:摆在面前有5杯水,你该如何以最佳的方式把它们分到6个人手里?

01关于如何把五个杯子里的水,怎么最好地分到六个人的问题,在网络上引起了轩然大波

有的说:“对不起,诸位,我来晚了,五个杯子都是我自己的。有的人说:我选选择让我爸开除一个领导。也有人说,这五个杯子可以从我的头顶浇下去,让大家高兴高兴。

这个问题,听上去有些滑稽,但实际上,每一个问题,都代表着一个人在工作中的智慧,可以说,这个问题的答案,代表着他在工作中的未来。事实上,对于这种工作中出现的问题,并没有一个确切的答案,只是要根据现实的状况来选择。

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02第一,别回避问题,要勇于承担

首先,有一个答案,得到了最高的评价,那就是:把两个杯子放在两个人面前,然后把你的问题,改成了两个人的问题。这是最受欢迎的答案。

不过,这样的答案,在一个老练的人看来,明显不适合,或者说,这样的答案,看似很高明,实际上,却是一种将所有的问题都抛到了上级身上,在工作中,这样的答案,绝对不能接受,也是一种忌讳。

对于他来说,任何一个工作上的问题,都是可以通过努力来解决的,哪怕是再困难的事情。

因此,如何将5杯水分给6个领导,就是你自己的分配问题,与领导无关,领导在意的是你如何将5杯水完美地分给6个领导,而且让6个领导都不会没有水喝,这是最关键的。

当在面试中被问及这个问题的时候,事实上,面试官最大的目的就是要看看你有没有勇气承担起自己的职责,即使你说可以用别的东西来替代水,然后把它平均分配到6位领导身上,这种很蠢的方法,也会让面试官更加深刻地认识到你是一个敢于担当的人。

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03在工作中,面对困难,别多想,直截了当的解决

至于五个杯子,该如何分配,许多人毫不犹豫地说道:“快,再来一杯。”这是一个很简单的答案,但是,却是一针见血,而且,这也是一个比较合理的答案。

可是转念一想,桌上有五个水杯,六个人一起来,根本就没有足够的水杯和水杯。就算是没有了水杯,没有了水杯,他们也能立刻找到方法,总比在这里瞎琢磨要好得多。这是正常人都会有的答案。

但这还不是最重要的,最重要的是,每当考官问起同样的问题,许多优秀的学生就会不知所措,或者因为太过容易而陷入困境。事实上,这也是一个很大的问题,因为很多人都担心,自己给老板倒水的话,老板会发现,自己之前没给老板倒水,所以会认为自己做错了什么。

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但转念一想,这是真正的工作,老板哪有闲工夫考虑这么多?事实上,对于这种小事情,上级并不会太过在意,上级只会关注自己交给下属的任务是否按时完成,哪里还有心思管桌子上是否多了一杯水或者少了一杯。

这道面试题讲的是要用领导的方法来解决问题。实际上,在面试过程中,会出现这样的问题,主要是要展现出应聘者的解决问题的能力。例如,可以说:“为了保障诸位领导的身体健康,请不要用杯子装水,要用瓶装水。”之后,就可以把这5个水杯取下来,再去取6瓶矿泉水,这样就可以把问题给解决掉了。

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这一句话说得很清楚,也很巧妙,既把问题给化解了,又避开了“水不够”的窘境,当然,也可能会有人说他在回避问题,事实上,他并没有回避问题,他只是从原来的问题中跳出来,找出了最适合的答案而已。

CEO赵明,在上任的时候,遇到了一个很大的问题,就是想要在一个大型的电子商务网站上,进行一次大型的促销,而这些促销,都是非常重要的,所以想要在短时间内,将所有的商品都卖出去,就必须要在最短的时间内,拿到最好的折扣。

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更何况,赵明还需要面对更多的竞争,毕竟其他的厂家都在用更低的价格清仓,没有给顾客一个更好的价钱,想要做到这一点,难度就更大了。然而赵明却没有放弃,而是毅然决然的站了出来,他在6.18的时候,给了很多人一个惊喜,因为荣耀的价格并没有降低,而是提价了,而且只提价了一元,用这一元的提价金额去购买了几张消费券、几张电影,这个宣传方式起到了很好的作用,荣耀的销售也达到了一个新的记录。

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在谈到“六个人喝五杯水”这个问题时,许多人都以为六个人中只有一个会因为缺少一杯水而受到指责,即使把瓶子里的水都换了,也不能从根源上解决这个问题。事实上,只要你能跳出来,就不会有这样的问题。

但从另一个角度来看,一个公司,如果真的在乎这点东西,为什么只有5个,而不是6个?一个公司如果不能端出6杯水,那还有什么意义?

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虽然这只是一件微不足道的事情,可是却有很大的可能会暴露出公司高层的疏忽,如果不及时处理的话,以后就会出大问题。

关于这个问题,在网上有一种说法,很多人都犯了一个大错,那就是把问题当成了问题,只需要喝一口水,然后重新喝一口水就可以了,没有必要把太多的心思放在这件事情上。

所以,5个杯子,5个人,每个人都有自己的看法,只要每个人的看法都是正确的就可以了。

以你为例,当你在被问到这个问题时,你会如何应对?

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