老马是某高管挖过来的，职位给的很高，这也导致他入职后很飘。入职没几天，人力总监就收到了很多职能部门的投诉，不过碍于他的级别和某高管的原因没有找他谈话，只等试用期结束看他能不能拿出业绩。
老马下手的方法简单粗暴，他当众对老甲训斥，不留一点面子，逼他主动离职。老甲平时不声不响，看着比较好拿捏，可毕竟是工作十几年的老油条，不管老马如何不顾形象的发颠，老甲都情绪稳定地沟通，这就越发显得老马不稳重。
老甲感觉到老马铁了心让他离职，便思索如何让利益最大化。其中最大的底牌，就是这家开了十几年的小公司，所有的社保和公积金只上了最低基数，按照本地要求是不允许的，只需要一个电话举报，别说把所有员工都补上，那些滞纳金就够公司喝一壶的。准备好这些，就等着老马找他谈离职事宜。
老马见上次训斥没有起到作用，又挑不出老甲的毛病，只能意有所指。可老甲已经把证据准备好了，根本不怕他，只静静地看他演戏。
终于等到和老甲谈离职的事，老马挑了他很多毛病，老甲懒得跟他掰扯，只说了两句话，一是让他拿出证据，二是让他给出解除劳动合同通知书。老马什么也拿不出来，就推到HR处。
在和HR沟通中，老甲要求拿出他有问题的证据，没有证据就要把补偿给到位，不接受协商。
HR也在职场中摸爬滚打很多年了，面对老甲的强硬感到很奇怪，就套近乎询问原因。老甲原本不想说，但面对HR的追问，想了想就把发生的事说了，还特别强调老马发颠时都有谁在场，便于HR调查；另外他也把准备举报公司的事说了。
此时HR才知道，老马耍的威风差点把公司灭了！不敢懈怠，安抚好老甲，把这些事汇报给了大老板。
谈话结束后，老甲顺利地拿到了应有的赔偿。至于如何处理老马，老甲没兴趣知道，不过也能预料个大概，就算老马不离职，他上升的路基本已经断了，能不能干下去，就看他能不能拿出老板满意的业绩了。
