员工自我评估涨工资的几个维度（优先级从高到低）：贡献价值、工作能力、技能提升、团队合作、职责拓展。
老板评估员工涨工资的维度（优先级从高到低）：忠诚、职场价值、职责拓展、团队合作、工作能力、技能提升。
从老板和员工对于涨工资的评估优先级，是不是就能看出老板和员工之间的侧重点是不一样的？
忠诚
这一点很多员工是不认可的，但却是任何老板都会考虑的。因为涨工资对于老板来说，购买的是员工未来的价值。如果没有忠诚作为基础，那老板是不可能愿意花钱的。
而且忠诚对于老板来说不只是信任，还包含了员工服务企业的时长预期。
职场价值
职场价值=能力价值+情绪价值，这个公式很多人都知道。但是其实这个公式有个前提，那就是职场价值占比。
职场价值占比指的是，员工价值在企业变现过程中所占比重有多少。相关影响的因素有市场、企业平台、价值必然性等等。
职业拓展
用一句话概括：是否能发现企业运营过程中关键性漏洞，并主动地协助或领导他人堵住职责内外的漏洞。
一般在员工眼中的职业拓展，只是有能力承担职责外的工作内容。
团队合作
老板眼中的团队合作，实际核心内容是员工是否能影响和带动他人。而员工的认知则是协助和配合好他人。
这一点也是老板评估员工领导力的一个重要因素。
工作能力和技能提升
老板眼中的工作能力和技能提升，一定是非公司平台实现的。而员工的想法是，只要能力和技能提升都算。
其实这两个观点没有对错之分，而在于老板和员工各自的预期目标是否一致。如果不一致，即使涨工资也无法让双方都满意。
建议职场人还是应该想明白，老板是付钱的一方。你必须按老板的维度去思考和工作，才能得到你想要的。
别过于相信一些“鸡汤”，要知道换成你当老板也是一样。
