每个公司的年会都有其独特的传统，旨在总结过去一年的成绩，同时也是员工展示才艺、相互交流的社交盛事。不过，在杨总的科技公司里，今年的年会却添加了一项前所未有的环节：公开吐槽老板。

杨总是个颇具创意的领导，他鼓励开放式沟通，希望通过这种方式了解员工的真实想法。他在年会上宣布，每位员工都可以说出他在管理上的不足，而不必担心任何后果。资深员工们对此心知肚明，知道这是一场危险的游戏——说得太直可能触雷，太虚则显得不真诚。

当抽签环节抽到了张强，公司的00后新晋程序员时，气氛突然紧张起来。张强在公司只工作了两个月，但已因其敢说敢言而出了名。他走上台，深呼吸后，便开始了他的“表演”。

“杨总，您的创新思维对我们来说是榜样，”张强的开场白似乎很正常，但接下来的话却让全场哗然，“但是您的一些决策，确实让我们在执行时捉襟见肘。比如上个月的产品发布，时间紧，任务重，团队几乎是通宵达旦才勉强完成。我们需要的不仅是指示，也需要更实际的支持和资源分配。”张强的话直指问题的核心，他的直率甚至让一些老员工感到不安。

=杨总脸上的笑容逐渐凝固，他没想到张强会在众目睽睽之下如此直接地点出问题。周围的员工交换着忧虑的眼神，他们知道这种公开的质疑可能会给张强带来麻烦。

张强察觉到了周围的气氛变化，但他并未收敛，而是继续说道：“我期待在您的带领下成长，我们都希望公司能更上一层楼。我说这些，并非责难，而是希望我们能一起改进。”言罢，他目光坚定地看向杨总，等待回应。

杨总沉默了片刻，然后突然站起身来，走向后台。这一举动让现场变得更加尴尬，市场部的主管脸色铁青，目光犀利地盯着张强，仿佛在说：“你这是自掘坟墓。”

新人张强的勇敢与直言引发了场下的热议，有的人认为他太过鲁莽，有的人则认为他展现了新一代职场人的坦率与勇气。这一幕在年会结束后成了公司里讨论的焦点，甚至在社交媒体上引发了对于职场文化和沟通方式的广泛讨论。

现在的问题是，职场中的沟通究竟应该多直接？员工在表达意见时，又应该如何平衡尊重与坦诚？当老板公开征求反馈，员工该如何把握机会，提出建设性的意见，而不是简单的吐槽？这些问题无疑对于每一个职场人来说，都是一次思考和学习的机会。

大家觉得张强这样说是否合适？你会直接说自己老板的缺点吗？欢迎大家在评论区交流！