在建筑行业中，农民工工资的发放一直是一个棘手的问题。有观点认为，应该由项目部直接管理工人，并与农民工签订合同，但这种模式是否可行呢？我认为，这种方式存在一些问题。
首先，项目部管理人员和工人之间的沟通可能存在困难。项目部管理人员通常受过高等教育，但他们可能并不完全理解工人的语言和需求。相反，工人可能对项目管理人员的要求感到困惑。如果工人感到被欺负，他们可能会反抗，这可能会导致工程进度受阻。
其次，工资发放也是一个挑战。工人可以选择日结或月结的方式。如果选择日结，项目部需要有大量的现金储备，这会增加财务风险。如果选择月结，虽然风险较小，但也需要更多的管理和协调。
再者，业主资金问题也是一个重要的考虑因素。如果业主没有足够的资金，总包也无法支付工人的工资。此时，工人可能会转向包工头寻求帮助。因此，包工头在缓冲业主和总包资金压力方面起着重要的作用。
此外，税收问题也是一个不容忽视的问题。如果工人挣了一万，他需要支付个人所得税。这可能会导致工人的不满和反抗。
最后，现代工人的管理难度也在增加。他们可能不会像以前那样听话，可能会出现上班时间聊天、玩手机、睡觉等行为。指望项目管理人员去管理他们，可能会遇到很多麻烦。
总的来说，农民工工资由总包直接发放的模式存在一些问题。我们需要寻找一种既能保护工人权益，又能保证工程进度的管理模式。 #工地#
