一、预防下属中的小人（你领导团队的害群之马）
建立明确的沟通和期望：明确地与下属沟通工作目标和期望，确保他们了解你的要求和期望，避免误解和暗箱操作。
保持透明和公正：保持决策和管理的透明度，确保所有下属都了解规则和程序，避免产生不公平感。
关注团队动态：密切关注团队内部的动态和人际关系，了解下属之间的互动和问题，以便及时介入并解决问题。
建立信任和尊重：与下属建立信任和尊重的关系，了解他们的需求和关注点，尽力满足他们的合理要求。
及时解决冲突：如果发现下属之间存在矛盾或冲突，及时介入并采取措施解决，避免问题扩大化。
如何针对小人出对策
二、预防城府极深的平级同事（这个最要命，因为他随时都和你有晋升竞争）
保持专业和尊重：在与平级同事打交道时，保持专业和尊重的态度，不参与或制造办公室政治。
建立良好的沟通渠道：与同事保持良好的沟通渠道，了解他们的工作和需求，积极合作并解决问题。
不侵犯他人利益：在与同事合作过程中，不要侵犯他人的利益或权力，保持公正和平衡。
避免直接挑战：尽量避免与城府深的同事直接挑战或对立，保持冷静和理智，以合作和解决问题为主。
向上级反映问题：如果与城府深的同时存在难以解决的问题，可以向上级反映并寻求帮助和支持。
平级关系
三、预防领导给你穿小鞋（要你命三千）
建立良好的工作关系：与领导建立良好的工作关系，尽力满足他们的期望和要求，积极参与工作并表现出色。
了解领导风格：了解领导的风格和喜好，适应他们的管理方式和工作要求，以便更好地与他们合作。
及时沟通：与领导保持及时沟通，让他们了解你的工作进展和困难，寻求支持和帮助。
保持冷静和理智：尽量避免与领导产生冲突或误解，如果有问题，冷静分析并采取合适的措施解决问题。
维护个人形象：保持良好的个人形象和工作表现，避免给领导留下负面印象，影响个人发展和工作机会。
总之，预防小人、平级同事和领导穿小鞋的关键在于保持良好的人际关系、公正公平的态度、及时有效的沟通、合作共赢的理念以及不断增强自身能力和素质。
霍普金斯说：情商一定是让别人和自己都舒服，如果让别人舒服，自己却很痛苦，那不叫情商，叫智障！
职场突出合作和共赢
