前几天，朋友海燕给我“上了一课”：身在职场，真的不能太老实了，要学会“借力打力”，才能真正地处理好职场上错综复杂的人际关系。
实话实话，听完海燕给我分享的职场故事，只有一个词能够形容我的听后感，那就是“受益匪浅”，因为我真的学到了。
海燕是一家小公司的平面设计师，月薪15k，需要负责两个项目组的设计需求。
平常的时候，两个项目组的设计需求，排期安排的话，差不多能让海燕的工作量达到饱和状态。
然而，海燕负责的两个项目组，在最近却有项目要同时上线，以致于海燕的工作量比平时成倍增加。
因为是特殊情况，所以海燕也愿意根据排期来加班加点地赶进度。
但海燕所负责地项目组之一的组长却私下找到海燕，说：“我们组的项目上线时间就在这几天了，真的比较紧，你能不能提前先完成我们组的设计需求呀？”
海燕为难地回答：“恐怕不行，前面的排期已经安排给了另一个项目组了，到时……”
没曾想，小组长却直接打断海燕的解释，更是强硬的要求：“我们组的项目更加紧急，先完成我们组的就对了。”
说完，小组长就自顾自地走开了，明显不管海燕为不为难。
说真的，这种因为时间紧急而产生的工作撞期，很容易引起同事之间的工作纠纷。
如果处理得不好，自己只会成为“夹心饼干”，不论怎么做，另一方都能把“锅”甩自己身上，让自己成为问题的“最终受害者”。
那么，海燕是怎么一招“借力打力”就将转移矛盾的呢？
原来，在小组长走开之后，海燕就意识到了自己“夹心饼干”的处境。
于是，海燕灵机一动，先将前因后果客观地描述给了直属领导，再将直属领导和两个小组长拉进了自己组建的群，并提议让两个小组长共同商讨一下排期问题。
如此一来，海燕不仅将解决问题的责任，转移给了两个小组长，还顺带走了个流程，让直属领导看到自己的责任心，以及知道不管结果如何，这都不是自己的“锅”。
总而言之，海燕的这一招“借力打力”的关键要点，就是需要我们学会识别出问题的核心矛盾点，并找到相关的利益方。
与此同时，还需要我们能够明确自己的定位 —— 自己仅仅是作为本次问题解决的推动者，而不是问题的最终解决者。
另外，如果遇到同事“使唤”你干活，你一定要走个流程，让直属领导知道，这是非常至关重要的。
如果是在大企业，我们可以一封邮件抄送上级；如果是在小公司，我们可以像海燕一样操作，也可以让对方在有领导的群里@你，写好工作量，标明任务的起止时间。
因为这个流程，不仅能帮你回绝一些不合理的“求助”，也能让上级知晓你确确实实没闲着。
以上就是今天分享的职场故事，以及干货啦！
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