作为一名人力资源总监，我三年前亲自招聘了一位毕业于985名校的技术专家。当时，我被他出色的专业能力所吸引，因此只考虑了他的专业能力，而忽视了详尽的背景调查。

前几天，这位技术专家被抓到参与了不正当活动，受到了行政处罚。这个问题引发了公司内部的激烈争议，我也与老板产生了分歧。

三年前，我在招聘中遇到了一位毕业于985名校前三的高材生。他在原公司专注于智能数据应用技术，拥有丰富的实际经验和出色的技术成就。我给他报价30万元年薪，没想到他立刻接受了。当我内心充满喜悦时，他对我说：“虽然其他大公司的起薪都是40万，但我选择了贵公司的报价，这并不是我自降身价，而是因为我看到了贵公司未来项目的潜力。我宁愿降薪过来，是因为我决心与公司共同成长。”

这位年轻人不愧是985名校的毕业生，聪明伶俐，技术出众，而且极为敬业。他经常加班，甚至牺牲休息时间，全身心地投入工作，简直就像一头不知疲倦的工作克星。

他不仅在工作上投入，而且业绩杰出。自从他入职以来，他领导开发的大数据应用技术已经在多个领域取得了重要突破，应用场景的搭建正在不断扩展。在公司即将上市之际，他的工作为公司带来了爆发性的增长。

然而，就在公司迅速发展、准备上市之际，这位年轻专家因不当行为被抓，接受了行政管理处罚。公司的法律部门将他带回，这一事件引发了员工的热议。

大家都感到惊讶。这位理工男，一直全身心地投入工作，居然偷偷参与了不正当的活动。这也许是他之前离开上家公司的原因，可能与品行不端有关。无论技术多么强大，如果人品不好，必须被辞退。

关于“学历和品行哪个更重要”的争论逐渐升级，而我与老板之间的分歧也加深。

我的观点是：人品大于学历。如果品行不端，就必须被辞退。但老板则坚决反对我的看法，提出了自己的四点观点：

第一，辞退他将无法找到替代人选。目前，公司需要推动多个应用场景的发展，这位专家是核心员工，也是主要技术负责人。如果辞退他，谁来替代他？公司将面临巨大的损失。

第二，不应对人才要求过高。虽然人品重要，但不能要求人才品行完美。每个人都会犯错，不能用一根棍子打死他，应该帮助他改正错误，引导他走上正道。

第三，公司也应对员工的失误承担一定责任。技术骨干出现问题，公司管理层难道没有责任吗？我们忽视了这些理工男的感情生活和心理健康。他们都是单身狗，每天996，没有时间寻找伴侣，没有自己的感情生活。他们承受了巨大的压力，偶尔释放一下也是可以理解的。

第四，对待员工，应该严格管理和关爱结合。企业的使命是盈利，但也应该帮助员工改善，引导他们走上正路。他已经接受了行政处罚，受到了教训，不会再犯。我们不应该辞退他，反而应该取消996工作制，多组织一些青年联谊活动，让理工男感到幸福。

这则职场小故事给我们提供了几点启示：

1.在职场中，价值最重要。如果你是一名普通员工，公司可以随时找到替代者。拥有核心价值和技能才是在职场中稳固立足的关键。

2.作为管理者，要有广阔的胸怀。每个人都有自己的个性和缺点，但用人是要发挥其才能，应对其短处，而不是苛求完美。

3.人品在职场中确实至关重要。有能力且品行端正是最佳选择，而无能力但品行不佳则应避免。在职场中，人品是最基本的。

4.作为企业，应关心员工的生活。企业需要关心员工的幸福感，让他们快乐工作、健康生活。这不仅有助于企业的发展，还会让员工更加忠诚。