俗话说：光脚的不怕穿鞋的。无论是在央企、国企，还是在民企、私企、外企，越是底层员工，越不把你领导当一回事。给大家讲一个真实的故事。

我老公在国企上班，有一次，他们单位的二把手硬是让一个车间老师傅给教训了一番。

老公说他的老领导经常对他说：当了领导的人，一定要对底层员工和和气气的。就算对他们有什么不满，也不能当面撕破脸。

一个堂堂在上的领导难道还要对基层员工低声下气的吗？这也太没有面子了吧！直到有一件事的发生，彻底改变了老公的想法。看来老领导的话真是金玉良言。

老公单位的二把手领导是从基层一线，给一步步给提拔上来的。按说这种背景的领导应该特别体恤基层职工，有共情感。但实际上却恰恰相反。

新官上任，三把火。二把手上任的第三个月，说要去生产一线视察工作。按说企业领导去检查内部工作，基本上就是走个过场，差不多也就得了。这个二把手还特别认真，非要在生产一线树立威风，证明自己是堂堂的领导。

二把手到工厂视察，这不满意、那不满意，这提一下意见，那发一下牢骚，全程骂骂咧咧的，陪同的厂长、车间主任战战兢兢，一句话不敢多说。

走到工厂的施工作业区，工人师傅们都在埋头干活儿。二把手走上前去，就跟审犯人似的，瞪着眼睛看着大家。突然，他走到一个老师傅面前，说他工装穿的不规范，以后要是再这样就别来上班了。

这个老师傅在厂子里干了快十年了，虽然一直是一个普通工人，但是还是备受尊重，连车间主任都不敢对他怎么样。老师傅一听二把手这样说自己，火气一下子就上来，反驳道：“你算老几啊？来这里到什么乱？”

二把手一听这话，感觉面子挂不住，说要扣老师傅的绩效工资。这些底层的工人师傅一个月才挣多少工资啊，也就三、四千元前，上有老、下有小的。你要是扣钱，你让人家喝西北风去啊。

老师傅顾不上阻拦，跑上前去揪住二把手衣领，瞪大眼睛，大声喊道：”你敢随便扣老子的钱！你扣一个试试！ ”说罢，挥拳狠狠打了二把手一拳，二把手一个趔趄，差点摔倒。

这一举动，把周围人给吓木了。车间主任跑上前去，把老师傅给拉开，数落他怎么能和领导动手。厂长赶紧打圆场，把二把手给领走。

二把手发起的这次检查不得不草草收场了。二把手灰溜溜离开了。

之后，二把手再也没有在公开场合露面。最后，处罚结果出来了：让生产车间形式上进行了一次整顿；象征性地扣了分管厂长和车间主任几百元绩效奖金。后来，老师傅调离到一个闲职部门，薪资不变，工作更轻松了。二把手被调到外地分公司。

单位里的人都说：二把手这么一折腾，把自己仕途给毁了。要是处罚处于底层的老师傅，明显公报私仇，领导小肚鸡肠；要是给老师傅扣钱，他肯定会在单位闹闹，这样领导更是下不来台。只能是不动声色地缓处理。

越是处于底层的员工，和上层领导的交集越少，员工对大领导没交集，大领导又把底层员工给逼急了，底层员工才不会管谁是谁呢！

说一句不中听的，一线上来做领导没啥别的本事，除了骂人和扣钱觉得人性弱点就是这两个，但是有的人真不惯着你。

说句大白话：工人为啥牛逼，不就是一个月3000元么？你把我惹急了，我打不了不干，我总不可能找不到工作，2500元一个月不是也行吗。但是领导闹起来，你可不好过，你失去了这个岗位或者脸面，那可不是止损失几百元钱的事！

大领导见小员工永远都是态度温和笑眯眯的，犯错也就是一句：下次注意。毕竟大领导跟小员工发脾气，太掉价丢面子了。一般高层对基层员工都是和和气气，让你以为他很亲民很好说话，但是，如果基层员工有什么问题，他绝对不会骂员工，只会把他的主管叫来训斥一顿。他一个高层骂员工干嘛？不丢人吗？骂他的主管，他的主管自然会收拾犯错误的员工，这样一来，好人他做了，坏人主管做了。