经过初次面试，一般在2-3天内，我们会迎来复试的机会。而复试通常会分为2个部分，一个是职位所属职能部门的沟通，也就是我们常说的部门复试；另一个则是公司相关负责人的沟通，也就是我们常说的公司终试。那么，部门复试和公司终试，分别有哪些问题和注意事项呢？让我们来了解一下吧！

部门复试，这个环节一般约为30-45分钟，主要考察以下几个方面的问题：

1、个人和部门价值观：

1）个人性格与价值观是否与部门要求一致？是否能适应部门的工作氛围和人员匹配？

2）是否认可所招募职位的一些职业习惯？

3）了解求职者对所招募职位薪酬福利的期望

2、职业技能

1）对所招募职位的工作职责、工作流程进行相互了解和交流

2）对所招募职位的工作标准、工作效能进行相互了解和交流

3）对所招募职位的工作目标、业绩考核办法进行相互了解和交流

3、组织协调

1）如何开展自己的工作？

2）如何与不同层级、不同年龄段的人员相处？

3）如何兼顾生活与工作之间的关系？

4、发展规划

1）对个人工作发展规划进行了解和交流

2）对部门发展规划进行了解和交流

部门面试结束后，面试官会综合评估求职者的实际情况，并反馈至招募小组或人力资源部。然后，双方就是否录用达成统一意见，来决定是否进行终试推荐。

公司终试通常会另行约定，但一般会在部门复试后一周以内进行。这个环节约为20-30分钟，主要考察以下几个方面的问题：

1、公司价值观：

1）就公司企业文化和价值观，进行相互沟通与交流

2）就某些核心观点问题，进行相互沟通与交流

2、发展规划

1）对个人或部门发展规划进行相互了解和交流

2）对公司或行业发展规划进行相互了解和交流

3、其他

1）如何开展自己的工作？

2）如何处理某个具体的工作问题或困难？

公司终试结束后，面试官会确定是否录用的最终意见，并反馈至招募小组或人力资源部。然后，由招募小组或人力资源部进行后续的工作安排。

那么，在上述的部门复试和公司终试过程中，我们有哪些注意事项呢？

1、部门复试

1）由于所招募职位的职级不同，所以面试官的沟通侧重点也会有所不同。对于行政管理类职位，更多侧重于个人和部门价值观，职业技能、组织协调能力的沟通；对于业务拓展类职位，更多侧重于职业技能、组织协调和发展规划的沟通。

2）求职者在复试过程中，需要保持良好和积极的心态。一方面，努力代入到所招募的职位中，展示出自身的价值和职业能力，并适度提出自己的工作要求；另一反面，积极表达出融入团队要求的态度，体现出良好的合作意向。这样，才能不断拉近双方的距离，化解合作过程中的分歧，从而达成录用意向。

3）当双方遇到争议性问题时，作为求职者，建议保持求同存异的态度，先适应要求，而后谋求改变。而作为招募方，建议不要吹毛求疵，要理解个性与能力相辅相成的关系，在完成共同目标的同时，允许某些不同渠道的声音。

2、公司终试

1）一般来说，对于中基层职位的终试，它的实际意义可能就是一种了解和认可。这类终试，属于固定的工作流程和审批要求，并没有赋予太多的核心内容。所以，求职者和招募方按照规定完成即可。

2）对于中高层职位的终试，则是公司相关负责人对求职者更深层次的测试。这类测试，属于对求职者个人眼界、个人心理、发展规划、处理问题能力等多个方面的综合性试探，以寻求在公司和行业层面的理解与认同，从而达成合作意向。所以，这对双方而言，更多的是一种“缘分”之谈，需要各自做好足够的工作沉淀和能力积累。

最后，重点强调一下，在中高层职位的招募过程中，一般只会有初次面试和公司终试两个环节。那么，关于复试与终试，我们就说到这里，下一次我们将谈谈录用的问题，敬请期待！