有些公司的员工拒绝工作单位调岗的要求，如果遇到这样的问题该怎么解决呢？作为一个工作单位来讲，正常调动员工的岗位是很常见的一种现象，当然作为员工来讲，其实他没有太多的可自主选择的权。但是可能在工作当中还是会遇到这样的问题存在，所以他如果拒绝调岗，那么我们作为公司本身来讲，强制给这名员工调岗，其造成的结果是不言而喻的，很有可能会导致这名员工主动申请离职，所以会不会给公司造成一定的影响，是需要来评估的。

假如说这名员工对于公司来讲，不可或缺或者说是非常重要的核心岗位，那么如果员工拒绝调岗作为工作单位来讲，应该重新评估或者说去寻找其他可替代的员工，来进行调岗，没有必要让这名员工离职，因为离职可能会给公司带来一定的负面影响，所以对于公司来讲也没有任何的好处，那么这种情况是需要考虑在内的。

而如果说是一般的普通员工，员工的可替代性是非常高的，他即使离职不会对公司造成任何的影响，如果遇到这种情况，员工拒绝调岗，那么可以说，完全可以强制去执行它，毕竟一般的普通员工在拒绝调岗以后，也就意味着，他可能对于现有的工作有一种不满的情绪在内，所以说应该来进行强制调岗，以此来达到公司最大化效益的一个需求和管理的高效化。

其实作为一个工作单位，对待每一名员工的这种。各个方面是不一样的，由于一些核心岗位领导岗位管理岗位都是非常重要的岗位，那么在调岗的过程中，首先应当遵循员工的自主意愿，看看他是否愿意选择调岗，如果确实不愿意，那么没有必要强人所难，没有必要让员工去做自己不愿意做的事情，可能会带来一定的负面影响，可能给自己的公司都不会有任何的好处。

所以我认为遇到这样的事情，提前谈话是一种比较好的选择，看看哪名员工有这样的意愿，或者说去选择有意愿的员工去做，这样的话对于公司的阻力也会更小，对于公司的利益也能够最大化，而对于员工来讲，他们的选择可能也会更加的理想一些，也会更加的多一些。所以说，如果在这个员工使用环节，不想去频繁招聘新员工，不想去动用很高的一个培训成本，那么我认为选择提前谈话的方式是比较理想的。

但是往往在工作当中确实需要调岗来解决一些工作当中的难题，那么如果真的是出现不可避免的情况，并且员工拒绝调岗，那么就要从员工本身的一个角度来评估，看看是否属于这种不可或缺的员工，如果是这样的话，那么平替一些员工是比较合理的选择。再或者说是通过一些其他的方式，看看能不能找到一个更好的岗位，再让他去调岗，以这样的方式来解决，也是未尝不可的。

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