一声惊天巨响，打破了工地的宁静！随即，尘土飞扬，钢筋弯曲，混凝土碎裂四溅。紧急疏散的人群中，一个身影挺身而出，几个矫健的侧手翻，他已冲到事故现场......这人正是公司的老门卫张万福。经过他的英勇施救，几名被困工人免于一死！

这样看似平凡的一个门卫岗位，竟蕴藏着如此丰富的技艺和不凡的能力。张万福就像一把老牛耕坚持钻，在他的身上，流淌着永不止步的热血。这份对工作的执着，让他赢得了公司上上下下的爱戴与敬重。

然而权衡利弊之下，公司出于降本的考虑，狠心革了他的＂腰包＂。一纸莫须有的裁员令，硬生生将这尊＂活雕塑＂从工作岗位上拽了下来，付出的是7万元的迷你小费。

这件事反映出当下不少公司在人才利用方面存在的一个普遍误区片面追捧年轻人，将老年员工视为祸根；唯工资论英雄，忽视了经验和态度的宝贵价值。

可见，企业在评判员工价值时，多角度、全方位考虑，而非只于肤浅的工资水平。那些干过几年活就被踢开的老员工，说不定正是公司难能可贵的＂拳手＂和＂谋士＂。与其贸然裁员，不如发挥余热，或许会酝酿出惊人的化学反应。

事实上，探讨人力资源配置，我们更应该站在可持续发展的高度，从宏观层面审视问题。每个员工，无论年龄大小，都是社会的重要财富。如果湍急的现代化洪流把他们漂散在失业的沼泽，岂不是一种资源的灿烂浪费？

作为老龄员工，张万福能否就此重新站稳脚跟，或许还是个未知数。公司终究权衡利弊，以5万元年薪的价格请回他，无非是权宜之计。是否会在未来某一天，把他这个＂陈年老马＂彻底＂了断＂，谁也说不准。不过至少在一时，张万福还是赢得了重新驰骋的舞台。

老年人重新就业，归根结底还得依赖于整个社会环境的改善。就业歧视、年龄歧视等现象，必须受到应有的监督和约束。同时，岗位设置也要更加人性化，为老年人及其他特殊群体营造适宜的就业空间。而不是整个社会讳疾忌医、故步自封地将他们推向就业的舞台之外。

只有从政策层面建立起更加公平、更有包容性的用人制度，老年人的工作权益才能得到保障。同时，也有赖于社会舆论的呼吁和监督。我们期望，类似张万福的经历不会成为个案，而是一面发人深省的警醒之镜，推动相关改革不断深化。

毕竟，一个人的太阳不应该在某个年龄就注定落下。只要余热未尽，就应该有发光发热的机会。这不仅关乎个人权益，更是一个国家人力资源的宏观考量。如果让无数老年人的经验和智慧就这样默默流失，于国于民都是莫大损失。

因此，企业、政府、社会舆论，大家都应为老年人的就业发出自己的声音。或许通过共同努力，将来还会诞生更多张万福般的典范，让他们的智慧和热情在新的天地熠熠生辉。