单位副主任老林终于退休了，很多人都松了一口气。老林这位副职领导的口碑不怎么样，还整天自以为是，走路说话都端着架子，生怕别人不知道他是“领导”。

唉，难怪有人说，官越小越想摆谱，目的就是刷存在感，否则，这顶“官帽子”不是白戴了嘛！老林就是这种典型的心态。

老林的本事不大，架子却不小，大家私下里都不太服气，但又无可奈何。他的老丈人是上级领导，有本事、有人脉，几经运作才把老林搞上副职岗位。大家都替这位老领导惋惜，可惜的是他的女儿眼瞎看上了老林。

老丈人退休后，老林就一直原地踏步，干了一辈子副主任。正如一句职场金句——靠运气得来的职位，早晚要凭实力输掉。好在他在体系内，没本事提拔，但也能守住这个职位，安稳干到退休。

老林的工作能力不行，按道理说，他应该低调行事，混一个好人缘也好呀，可这位副主任为老不尊，自我认知严重不足，还爱贪小便宜，同事都对他敬而远之，他却误认为别人都敬畏他，远远高估了自己。

老林在单位干了十多年副职，因为能力不足，“一把手”给他分管的工作也都是一些他力所能及的杂务事，就算是这样，老林也不忘“雁过拔毛”，哪怕经手几百元的采购也会索要一两包烟，简直不像他这样家境的人。

老林办完退休手续，单位“一把手”不待见他，不想为他安排什么欢送宴会。老林主动跑到“一把手”的办公室，说了半天自己的“丰功伟绩”，最后突然“加戏”：没有功劳也有苦劳，单位应该为他办一个隆重的欢送仪式，暗示单位给他置办一份贵重的退休纪念品。

单位“一把手”是一位非常稳重的人，对他说道：隆重的欢送仪式就不必了，上面也不提倡搞什么仪式。退休纪念品还是按照单位的传统规矩办，就不买贵重物品了，开这个头不好收场。晚上，我让办公室主任小张（我）摆一桌，欢送你退休，我晚上有事就不参加了。

我按照单位“一把手”的意图，根据相应的标准在饭店订了一个包间，张罗老林分管部门的人员参加。这些老同事还算给老林的面子，十个人来了七个，另外三个人打死也不来。

这场饭局成了老林的主场，絮絮叨叨，啰里啰嗦，大谈自己对单位的贡献，狂吹自己对下属的关照，搞得同事的脸色都不好看，礼节性敬了几杯酒之后，大家纷纷找借口告辞，让欢送宴匆匆收场。

我看人走得差不多了，悄悄出去结了账。我看老林还拉着两位老同事不放，我就跟他打了一个招呼回家了。没想到睡到半夜被电话吵醒了，老林卷着舌头说，他们继续喝到半夜，加了菜、开了酒，让我过来结账。

我差点当场发火，强忍怒火，心想“送佛送到西”，老林已经退休了，既然是单位安排的送行，我就“好人做到底”吧，还是去看看他到底是怎么回事。

我赶到饭店，当场愣住了。前台像见到了“救星”，央求我一定要把这位“爷”劝走，服务员都快熬不住了。

我推开包间的门一看，包间里坐了六七位陌生人，都喝得东倒西歪。一问老林才知道，单位同事走得早，老林没喝够，又叫了一些牌友过来喝了第二场，又点了不少菜，喝了五六瓶好酒。

我一看账单，超出单位标准的好几倍，无名火直上头，不知道该买单还是不买单？大家说说，遇到这种情况，我该怎么办？

PS：退休之后，首先要摆正位置、准确认知，千万不要高估自己。其次要知道自己在职时干了多少好事、办了多少实事，是否对得起单位、对得起人生，然后默默离开，彻底告别。再次要尊重单位的安排，不要给别人添麻烦，守好最后的晚节，华丽转身，优雅告辞，也许这才是最体面的退休。您觉得呢？