“各位:我有个问题，就是当我们遇到领导给安排的工作，但这项工作是不妥当的，是不对的，是违背有关该技术管理标准要求的，你该怎么办？”这是昨天下午一位领导给新员工上课时提出的问题。
他提出这个问题后，坐在下面的新员工一片寂静，无人回答。
他用目光扫视了一遍全场，期待有人回答，然后等了数秒钟后仍无人回答。
他笑了笑，说:“我知道，这个事不好回答，也不好做，但我们每个职场人都在今后工作中会遇到。我想如果遇到了这样事，应该这样做做，大家看可以不可以。第一，要认识到这是最棘手的事。在这个繁忙的职场世界中，都会面临这样那样的困境，其中最棘手的情况之一，就是明知道领导分配的工作是错误时，自己不知该如何处理，要么按照领导的指示去做，可能面临失败的后果，并承担相应的责任；要么提出自己的观点，挑战领导的决定和权威。这是一个让人左右为难的困境。只有认识到了这些，才能给予重视，才能不轻易去做出选择。
第二，要本着“既尊重领导，又坚持事实”原则去沟通汇报。遇到这样的事，需要冷静地分析问题，找出思路担忧的依据，然后寻找合适的机会与领导进行沟通。最好的可能方式是先在私下的、非正式的场合提出自己的观点，例如在午餐时、下班时间或者在办公室的走廊上。你可以提出自己的担忧和想法，提供一些可能的解决方案，或者提出一些启发性的案例来引导领导的思考，这样多数领导都会听取意见，引起思想转变去纠正，这样也就可避免误会误解。
如果这位领导听不进去，坚持自己的错误观点，那就要采取最后一种方法，也就是第三种方式:拖一拖，等一等。面对领导分配的错误工作，面对领导强势认识，硬的来不了，但专业素养和道德标准驱动自己又不能那样做，那就采取拖一拖、软对付的办法，一方面是对自己职业道德的守崇，另一方面拖一拖也是给领导反思的时间与台阶，用时间来验证事实的对与错，这也更体现出自已的职场智慧和处事能力。”
那位领导讲了这些后，又扫视了全场，大声地说:“同志们记住，每一个决定都是一个学习的过程，每一次的经历都会使你变得更加强大。只要你从工作大局出发，面对领导分配的不妥不对工作，积极沟通汇报，认真对待处理，你就能在职场上找到自己的位置，领导最终也会给予认可的”。
