回顶部

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

发布日期 : 2023-10-18 03:39:56

调岗,先不说员工接不接受,工作岗位调整,劳动合同也就随之变更,这里面的风险可大着呢,处理不好很容易引发纠纷。合理调岗权限一定要用好了!

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

合理调岗权限

用人单位依法享有自主用人的权利,一般来说,不违反法律规定、没有降低劳动者待遇、不存在恶意调岗等情况,公司享有合理调岗权限。

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

司法实践中,岗位调整的合理性一般会考虑以下因素:如是否基于用人单位生产经营的客观需要调整岗位、调整工作岗位后劳动者的工资水平是否与原岗位基本相当、是否对于劳动者有歧视性或侮辱性等、是否有其他违反法律法规的情形、是否符合公司内部规章制度等。

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

我们以案说法:

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

张三入职某贸易公司,任职财务主管,一干就是好几年。财务会计类工作,经验越丰富越吃香,张三的工作表现也是有目共睹的,公司经过考核评估,在某次续订劳动合同时与其订立了无固定期限劳动合同。本该是双方都满意的事,没承想之后张三身患疾病,因错过最佳治疗时间转为慢性病,难以根治,只能好好养着。因此,张三就老是因为身体不适请病假,身体状况不佳直接影响到工作。

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

贸易公司领导经过讨论,认为张三目前的身体状况不能胜任财务主管的工作,已经影响公司正常经营活动了,决定将张三调岗,由财务主管的岗位调到相对轻松的其他岗位,以方便其治疗和休息,相关待遇按照新岗位标准执行。

张三拒不执行公司的安排,他自认为公司工作多年,表现良好,于情公司应该为其保留工作岗位,待其痊愈后继续工作;于理公司应当与其协商再作安排。公司不顾情谊就算了,竟然没有征求他本人意见,就擅自调整其工作岗位及待遇,完全是擅自变更劳动合同的行为,不合理也不合法。

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

双方经过多次协商,仍未就调岗一事达成一致意见,公司没办法了,就以张三不服从工作安排属于严重违纪为由,与其解除劳动关系。张三当然不服,直接申请劳动仲裁,要求恢复劳动关系,继续从事原岗位工作。

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

仲裁委经调查认为,依据该公司相关规章制度来看,张三因身体状况无法履行相应岗位职责的情况,可视为不能胜任工作。因劳动者不能胜任工作而变更、调整职工工作岗位,属于用人单位的自主权。该公司明确规定不服从公司合理安排属于严重违纪,据此解除劳动合同合法有效 ,最终裁定驳回张三申请。

合理调岗操作

公司可以对员工的工作岗位、工作地点进行适当调整,但前提是必须遵循法律法规,在相关政策的框架内,根据规章制度,结合劳动者工作能力等情况与员工自主变更劳动合同。

公司如何合法行使用工自主权,调整员工工作岗位?我们可以分情况讨论。

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

1、基于用人单位自身生产经营需要调岗的

因生产经营需要,公司可以在合理范围内调动员工工作岗位,但必须存在生产经营变化的客观情况,如组织架构调整、部门合并、业务转变等。另外,公司不能直接调岗,还需征求劳动者意见,要有沟通的过程,若影响到劳动合同其他条件的变更,还要有对应的解决方案。

建议公司向员工出具调岗通知书,并保留相应材料,证明已履行协商程序。最好在劳动合同或规章制度中,提前约定好关于调岗调薪的相应情形,以免出现争议。

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

2、以劳动者不能胜任工作为由调岗

如果公司能够证明员工不能胜任当前工作,可以对员工进行合理调岗。但公司要有合法有效的规章制度及考核标准,规定什么情况属于不能胜任工作的情形,与员工明确岗位职责和目标,并签订具体的岗位说明书或责任书,通过考核来判定员工是否能够胜任工作。劳动者身体状况、出勤天数等与工作完成情况息息相关的因素也可以按照客观情况写进岗位职责中,作为考核标准进行考核。经考核未达到要求的,要及时将考核结果告知员工,做好沟通工作,并保留相关证据。

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

用人单位依法因劳动者不能胜任工作而调整其工作岗位的,公司应当根据员工的劳动能力及技能进行合理调岗,并与员工书面确定新的岗位与报酬标准。

3、依据合同约定调整工作岗位

若劳动合同中明确约定了调岗的相关条件,约定合法合规是双方真实意思表达,即可按约定履行。但并非只要劳动合同中有关于调岗的约定就可以随意调岗,切记一定要有具体、明确的约定,调岗的条件和指向都要明确,比如可以制定轮岗制度,或是约定员工出现某些情形可进行调岗,不能过于宽泛。

调岗须有理有据

公司在合理范围内调动员工岗位,员工应当予以配合,若有异议,双方应当积极协商,为此发生争议的,由公司举证证明调岗的必要性及合理性。

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

总之,公司调岗须做到有理有据,调岗前应履行必要的告知和解释义务,证明调整岗位具有充分的理由;向员工发放书面的调岗通知,签订相应的调岗协议;调岗后还要负责培训教育,让员工能适应新的工作岗位

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

对于员工不服从调岗,公司应先审查调岗的合理性和合法性,并与员工进行充分沟通,及时缓解可能出现的对立情绪。员工故意不执行的,可以向员工发送《限期到岗通知书》,通知送达员工后员工无故不到新岗的,视为旷工,公司有权根据相关规章制度解除劳动合同,并无须支付经济补偿金。

法保支招

另外,公司还可以将岗位与薪酬待遇相挂钩,明确薪随岗变的薪酬管理原则,避免调整工作岗位或变更劳动合同后,因薪、岗有别的问题而引发劳动争议。

合理调岗权限用好了,员工服从没商量?

更多用工管理问题,可以咨询法保网在线法务,深入经营业务排查风险,获得专业解决方案,最大限度用好用工自主权,避免权益受损。

注:文中人名为化名,引用案件信息来自中国裁判文书网

图片来自网络,侵删

相关文章

最惹眼球