一般情况下，调岗调薪需要经过员工同意。

根据相关法律规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。调岗调薪属于对劳动合同内容的变更，所以通常需要征得员工的同意。

然而，在某些情况下，用人单位可以在一定程度上行使调岗权，而无需经过员工的明确同意：

1. 基于法律规定的情形，如员工不胜任工作等。

2. 根据合同约定的调岗情形。

3. 基于用人单位的经营需要进行的合理调岗。

即使在这些情况下，用人单位也应当遵循以下原则：

1. 合理性：调岗理由应当具有合理性和正当性。

2. 公正性：调岗过程应当公平、公正，不应当存在歧视或其他不正当行为。

3. 告知义务：用人单位应当向员工告知调岗的原因、新岗位的相关情况等。

为了降低法律风险并确保顺利进行调岗调薪，用人单位可以采取以下措施：

1. 制定明确的调岗调薪制度，并在劳动合同中予以明确。

2. 与员工进行充分的沟通和协商，听取员工的意见和反馈。

3. 提供必要的培训和支持，帮助员工适应新的岗位。

4. 确保调岗调薪的决策具有合理性和公正性。

总之，调岗调薪是否需要经过员工同意，取决于具体情况。在操作过程中，用人单位应当遵循法律法规的规定，尊重员工的权益，确保调岗调薪的合法性和合理性。

单位如何确保调岗的合理性合法性以及必要性呢？

一般单位需要调岗的可以从如下方面参考设计

1. 业务需求：由于公司业务调整、战略转变或新项目的启动，需要员工调整到其他岗位。

2. 绩效表现：根据员工的工作绩效，表现优秀的员工可能获得更高的薪资或更具挑战性的岗位。

3. 能力匹配：评估员工的能力和技能，将其调配到更适合其能力的岗位，以提高工作效率。

4. 职业发展：为了支持员工的职业发展，提供调岗机会，帮助他们提升技能和经验。

5. 组织结构变化：如部门合并、重组或新设，导致岗位和职责的变化。

6. 市场行情：行业薪酬水平的变化，公司需要调整薪资以保持竞争力。

7. 人才储备：培养和储备多技能员工，以便更好地应对业务变化。

8. 员工兴趣和特长：考虑员工的兴趣和特长，将其安排在更能发挥优势的岗位上。

9. 岗位空缺：其他岗位出现空缺，需要内部调配人员填补。

10. 工作负荷平衡：通过调岗，实现工作负荷的均衡分布。

11. 适应新技术或流程：随着技术和流程的更新，员工需要调整到相应岗位。

12. 员工身体状况：如员工身体原因无法适应原岗位工作，可进行合理调岗。

13. 法律法规要求：遵守相关法律法规，确保岗位和薪资设置合法合规。

在确定调岗调薪理由和依据时，应注意以下几点：

14. 合理性和公正性：理由应合理且公正，避免歧视或不公平对待。

15. 明确性：清晰明确地传达调岗调薪的原因和依据。

16. 证据支持：有相关的数据、评估结果等证据支持理由。

17. 沟通和协商：与员工进行充分的沟通和协商，听取他们的意见和反馈。